在QQ上加為好友之后，互相留下了聯(lián)系方式，過了幾天，蔡文勝居然親自給伊光旭打電話，把一位專門做域名生意的朋友介紹給了他。伊光旭有種受寵若驚的感覺，此時(shí)的他還窩在南京的出租房里，呵護(hù)著他的“冷笑話精選”，他認(rèn)為微博是一種方向，但很少有人理解。
利用一次去北京出差的機(jī)會(huì)，伊光旭拜訪了同在北京出差的蔡文勝。他們只是簡(jiǎn)單聊了半個(gè)小時(shí)，從出身到微博，同樣像嘮家常一樣。臨走的時(shí)候，蔡文勝邀請(qǐng)伊光旭再去廈門“聊聊”。
沒過幾天，蔡文勝在廈門接待了伊光旭，陪坐的還有蔡的一位圈內(nèi)好友。這是2010年的春天，微博剛開始流行，此時(shí)距離蔡文勝注冊(cè)微博賬號(hào)還不足一個(gè)月。“我講微博的趨勢(shì)在哪里，未來的價(jià)值是什么，一般我跟別人講90%，對(duì)方還很難明白，他那位朋友就是不停地問這問那，但文勝聽到40%就全懂了，這是他的厲害之處。”伊光旭回憶說。
而在蔡文勝看來，對(duì)人和事的判斷，早已形成自己的原則，放在伊光旭身上，有三個(gè)方面讓自己滿意：第一，他對(duì)“冷笑話精選”已經(jīng)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間，并且效果不錯(cuò)，證明了自己是個(gè)行動(dòng)派，不是空想派，即事實(shí)相對(duì)清晰了，不是在畫一張餅;第二，伊光旭對(duì)數(shù)字很敏感，但不夸張，“我不喜歡夸大用戶量的行為”;第三，他是不是有一個(gè)比較遠(yuǎn)大的理想。雖然中國(guó)99%的創(chuàng)業(yè)者一開始都是為了賺錢，有的人可能賺了錢就滿足了，有的人會(huì)覺得應(yīng)該再做一些有意義的事情，這就有區(qū)別了，也就是所謂的理想了。光旭顯然不急于賺錢。
確定投資之后，蔡文勝?gòu)?qiáng)烈建議伊光旭從南京搬到廈門，能夠回到福建家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，伊光旭求之不得。老規(guī)矩，蔡文勝在最短時(shí)間內(nèi)把錢打給了他。
從草根中來，到草根中去
之所以習(xí)慣快速把錢打給創(chuàng)業(yè)者，源于蔡文勝自己的創(chuàng)投經(jīng)歷。“早年我創(chuàng)業(yè)拿投資的時(shí)候，從談妥到入賬，等了快半年，后來做天使又和很多VC打交道，速度還是沒見多大改觀，所以既然我自己能決定的投資，就要盡快給創(chuàng)業(yè)者，”蔡文勝說，“對(duì)于那些剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者，資金晚到一天，都可能會(huì)影響他們的命運(yùn)。”
常在河邊走，沒有不濕鞋的。蔡文勝既吃過法律的虧，也吃過誠(chéng)信的虧。他說服自己的理由很簡(jiǎn)單：天使投資本來就是高風(fēng)險(xiǎn)的事情。
在天使會(huì)的一次內(nèi)部聚會(huì)上，幾位業(yè)界大佬“交代著”各自的投資數(shù)量，有人說十幾個(gè)，有人說三十幾個(gè)，還有人說快50個(gè)了。輪到蔡文勝，他略作沉思，說道：大概100多個(gè)了吧，反正我也記不清了。蔡記不清的還包括究竟有多少簽了協(xié)議、有多少打了水漂。這讓一向熱心腸的徐小平很是著急，連忙對(duì)蔡說，“文勝，我之前也像你這樣大撒把，后來雷軍給我推薦了一個(gè)律師，省了不少心，你也趕快試試吧!”
但是，看上“心儀”的年輕人，他還會(huì)“不管不顧”地投之。熊俊就是個(gè)例子，蔡文勝?zèng)Q定投他的時(shí)候，還不知道要做什么。但他現(xiàn)在的公司已有100多人，做的產(chǎn)品叫同步網(wǎng)絡(luò)，一款iPhone上類似于91助手的應(yīng)用。喜歡行動(dòng)派的蔡文勝之所以看上熊俊，就是因?yàn)樗缇妥銎饋砹耍寒?dāng)年還在一家臺(tái)灣ERP公司工作的熊俊，就利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)了91助手的前身——iPhone PC Suite，前后加起來，1萬(wàn)個(gè)小時(shí)是差不多了。所以，在蔡文勝眼里，這樣的人本身就是行動(dòng)派。
和蔡文勝相識(shí)時(shí)間最長(zhǎng)的要數(shù)吳欣鴻。早在2000年的時(shí)候，還是高中生的吳欣鴻就因?yàn)榕萦蛎搲J(rèn)識(shí)了蔡文勝。后者比他大整整一輪(12歲)。吳欣鴻和蔡文勝同是泉州人，但不是一個(gè)地區(qū)。讀中學(xué)的時(shí)候吳欣鴻就跑到位于杭州的中國(guó)美院學(xué)過兩年畫，所以當(dāng)后來高考考上清華美院的時(shí)候，他毅然決定不上大學(xué)。“那時(shí)我覺得自己在初中就上過大學(xué)了，沒必要再浪費(fèi)時(shí)間，而且，做域名生意實(shí)在好玩。”吳欣鴻說。
拒絕了清華，吳欣鴻做的第一件事就是靠經(jīng)營(yíng)域名賺的一點(diǎn)錢成立自己的公司，主要是給一些企業(yè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)。“那時(shí)我也友情幫助文勝做過幾個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，一開始我爸媽還反對(duì)我去，說當(dāng)心那人是騙子。”
在經(jīng)歷了兩次不成功的創(chuàng)業(yè)之后，吳欣鴻在2005年的時(shí)候正式入伙蔡文勝的公司。但他做的事情與導(dǎo)航網(wǎng)站無關(guān)：蔡文勝給他時(shí)間、給他錢，就讓他做各種產(chǎn)品。“我在這里前前后后牽頭做過的產(chǎn)品有30多個(gè)，大部分都失敗了，但文勝?gòu)膩頉]有因?yàn)槟硞�(gè)產(chǎn)品的失敗而罵過我。”吳欣鴻說。
而在蔡文勝眼中，一個(gè)產(chǎn)品的成敗不能用金錢來衡量。“我首先看中的是用戶量，我一直認(rèn)為，只要用戶量夠了，不愁商業(yè)模式。”蔡文勝說。蔡文勝曾從他兒子那里獲得過“成就感”。 有一天，蔡指著還在上中學(xué)的兒子的電腦說，你用的FlashGat是我投的，小家伙連頭也沒回;后來蔡問兒子，你用的那個(gè)暴風(fēng)影音也是我投的，好用嗎?兒子淡定地說：也就那樣吧。可有一天，蔡文勝發(fā)現(xiàn)兒子正在聚精會(huì)神地玩火星文轉(zhuǎn)換器，蔡走了過去，告訴他這也是自己投的，沒想到兒子很驚訝，說“老爸你太牛了，我們很多同學(xué)都在玩!”
火星文轉(zhuǎn)換器是吳欣鴻主導(dǎo)的產(chǎn)品之一，用戶最多時(shí)有幾千萬(wàn)，但后來吳欣鴻覺得還是缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，關(guān)鍵就是怎么把這幾千萬(wàn)的85后、90后用戶留下來。而就在這段時(shí)間，蔡文勝經(jīng)常提醒吳：圖片的空間應(yīng)該很大。很快，美圖秀秀在吳欣鴻手里的幾十個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，截至今年年初，僅PC端上的用戶量就超過1億，大多是90后用戶。
“我也一直在檢討，就是說這些草根創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)發(fā)展的后期，可能會(huì)面臨管理和財(cái)務(wù)的短板，甚至是最終無法走到IPO的階段，但我還是認(rèn)為，用戶量也是一種定義成功的方式，”蔡文勝說，“在我投的項(xiàng)目中，以賺錢的標(biāo)準(zhǔn)看可能是失敗的，但我覺得成功的，一個(gè)是火星文，另一個(gè)是電驢，因?yàn)樗鼈兇_實(shí)服務(wù)了千百萬(wàn)中國(guó)網(wǎng)民，這不算另一種成功么?”
蔡文勝認(rèn)為外界對(duì)他一直有個(gè)誤解，即沒讀過什么書，所以成功了。“我一直反對(duì)不讀書就去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槟阋冻霰葎e人多得多的成本，”蔡文勝說，“草根創(chuàng)業(yè)者可以不去上學(xué)，但不能不學(xué)知識(shí)，我自己一直是這樣要求自己的，對(duì)被投資的創(chuàng)業(yè)者也是這樣。”
熊俊說，他做同步網(wǎng)絡(luò)，最大的影響來自蔡文勝推薦給他的一本書：《IT不再重要》，讓他重新理解了互聯(lián)網(wǎng)。“說實(shí)話我真挺佩服他的，媒體上大家看到的是一個(gè)成功的草根形象，但誰(shuí)知道，最早因?yàn)椴粫?huì)用鍵盤，文勝用壞了三個(gè)手寫板，當(dāng)他下定決心自學(xué)鍵盤輸入法的時(shí)候，那是什么毅力?”
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本文標(biāo)題：蔡文勝：我為什么偏愛草根創(chuàng)業(yè)者？
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