15.推圖
推圖創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在得到藍(lán)港在線CEO王峰投資后，團(tuán)隊(duì)從2011年元旦開始研發(fā)，一個(gè)月后便登陸應(yīng)用商店。
失敗教訓(xùn)：競爭過度與馬太效應(yīng)
拍照分享類應(yīng)用是工具類應(yīng)用的代表。Instagram和Color在美國誕生之后，中國市場在2011年誕生了諸如推圖、圖釘、拍拍、隨手拍、隨拍、微圖、友圖、樂魔庫、樂么樂么等10余款照片分享類應(yīng)用。一年過去之后再觀察，它們的現(xiàn)狀均不理想。
推圖團(tuán)隊(duì)是這些照片分享類應(yīng)用中誕生較早的，但推圖創(chuàng)始人陳仲軍坦誠用戶增長不理想，而圖片分享類應(yīng)用遇到的困難來自于兩個(gè)方面。其一是新浪微博和微信現(xiàn)在均添加了照片分享功能，推圖的用戶被兩者分流了很大一部分；其二是中國的WiFi熱點(diǎn)太少而流量費(fèi)卻很高，這給圖片分享類應(yīng)用制造了很大的瓶頸。
此外，移動(dòng)應(yīng)用的推廣成本也日益增高。這造成用戶獲取不利，更不用談?wù)撋虡I(yè)模式。
后續(xù)發(fā)展：
推圖團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力很強(qiáng)，目前正在研發(fā)新的產(chǎn)品以求轉(zhuǎn)型。
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本文標(biāo)題：17家中國初創(chuàng)公司的失敗史
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