倚賴換帥、業(yè)務(wù)重組自救
如何挽回頹勢(shì)，成為這些日資企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題，人事調(diào)整成為不約而同的選擇。4月1日，索尼、松下、夏普不約而同的換帥，平井一夫、津賀一宏、奧田隆司，三個(gè)新面孔將分別出任索尼、松下、夏普的CEO。其二就是裁員，索尼計(jì)劃年內(nèi)裁員約1萬(wàn)人，占員工總數(shù)的6%；松下也準(zhǔn)備裁員1.7萬(wàn)人。
此外，面對(duì)虧損，日資企業(yè)還關(guān)停并轉(zhuǎn)手一些生產(chǎn)項(xiàng)目，出售虧損項(xiàng)目。NEC接受中國(guó)援助，將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的半壁江山委托于中國(guó)聯(lián)想。東芝終止在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電視，將該業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至國(guó)外來(lái)提振業(yè)績(jī)。松下將剛剛收購(gòu)的三洋白色家電部分出讓給中國(guó)海爾，并準(zhǔn)備關(guān)閉大阪府貝塚市的鋰離子電池工廠，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至中國(guó)蘇州的工廠，通過(guò)壓低生產(chǎn)成本抗衡韓國(guó)廠商。它還將于今夏把手機(jī)生產(chǎn)全面轉(zhuǎn)移至中國(guó)等海外工廠。索尼撤資，將合資企業(yè)S-LCD公司拱手讓給了韓國(guó)三星。
此外，這些企業(yè)也拿出了自救方案，索尼最新公布的方案具體包括加強(qiáng)數(shù)碼影像、游戲、移動(dòng)業(yè)務(wù)三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，并提出改變電視業(yè)務(wù)長(zhǎng)年的虧損局面，進(jìn)一步加強(qiáng)娛樂(lè)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，同時(shí)將進(jìn)軍醫(yī)療和電動(dòng)汽車電池等新的市場(chǎng)領(lǐng)域。此項(xiàng)決定意味著，過(guò)去比重很大，但已經(jīng)虧損多年的電視業(yè)務(wù)地位被明顯下調(diào)。據(jù)了解，在完成對(duì)索尼愛(ài)立信股份的收購(gòu)后，數(shù)字影像、游戲和移動(dòng)三大領(lǐng)域的預(yù)計(jì)銷售額在電子部門中的比重，將由2011財(cái)年的60%發(fā)展到2014財(cái)年的70%，將貢獻(xiàn)整個(gè)部門85%的利潤(rùn)。而整個(gè)電子部門，要占到集團(tuán)銷售額的75%，其地位無(wú)需多說(shuō)。
松下不久前宣布在亞洲成立系統(tǒng)通信營(yíng)銷公司，這是松下在全世界范圍內(nèi)第三家系統(tǒng)通信營(yíng)銷公司。松下電器(中國(guó))有限公司公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來(lái)松下電器的事業(yè)部將由原來(lái)的16個(gè)精簡(jiǎn)為9個(gè)，9個(gè)事業(yè)部圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)，分別是家庭生活電器、元器件和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)。在松下“十二五”計(jì)劃當(dāng)中，系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)最重要的市場(chǎng)就是中國(guó)。
松下的彩電戰(zhàn)略也開始求變，一直主推等離子電視的松下從今年開始將主推液晶電視，在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后，松下在市場(chǎng)中所售的電視產(chǎn)品，等離子電視份額將降至40%。松下電器(中國(guó))有限公司視聽產(chǎn)品營(yíng)銷公司總經(jīng)理林凌杰表示，今年開始，松下將不再按照尺寸大小來(lái)分化等離子和液晶電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而是根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整等離子和液晶電視的結(jié)構(gòu)比例。之前松下電視的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等離子電視占據(jù)了60%，液晶電視占40%，今年松下推出奧運(yùn)專用電視之后，液晶電視與等離子電視的結(jié)構(gòu)比例將調(diào)整為6：4。未來(lái)等離子電視將會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)，但是所占松下電視的比例將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況而調(diào)整。
而夏普也不再單單倚重液晶板塊，今年4月1日開始，夏普(中國(guó))投資有限公司設(shè)立了第三本部——液晶事業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部，總部設(shè)立在南京。5月21日在無(wú)錫又新設(shè)了第四本部——電子元器件事業(yè)本部。把在日本的事業(yè)部管理功能全部移交中國(guó)，有效地進(jìn)行地產(chǎn)地銷的深度開發(fā)，獲得了非常高的市場(chǎng)占有率。除此以外，生產(chǎn)復(fù)印機(jī)的夏普辦公設(shè)備(常熟)有限公司，投資大約2億元建設(shè)的第二工廠也已在今年4月開始生產(chǎn)。
劉步塵認(rèn)為，對(duì)于日資企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何放低姿態(tài)，如何整頓管理，如何開放思路，才是目前真正需要解決的問(wèn)題，因此不管怎樣的一個(gè)變革，怎樣的品牌重塑，都需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)，也許留給日資企業(yè)的機(jī)會(huì)真的不多了。正如重新回歸日籍高管掌舵的索尼新任CEO平井一夫所言，“留給索尼的時(shí)間已經(jīng)不多”。
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本文標(biāo)題：評(píng)論：日本電子制造衰敗之困
地址：http://www.oumuer.cn/a/22/20120604/65520.html
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