哈佛商學(xué)院克里斯頓森教授的這項(xiàng)研究具有一項(xiàng)重要的啟示,一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力和它總裁的創(chuàng)意能力息息相關(guān)。如果一個(gè)企業(yè)的總裁真心希望本企業(yè)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,那么他在打造良好的環(huán)境大力鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的同時(shí),不妨自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐一下這些有效的創(chuàng)意手段,把自己變成一個(gè)創(chuàng)意型的領(lǐng)導(dǎo)人,這才是一個(gè)企業(yè)建立創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。
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本文標(biāo)題:創(chuàng)意型領(lǐng)導(dǎo)人的五種行為
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