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“雷士照明”事件緣起  涉及政策后果嚴(yán)重

從北大畢業(yè)后，閻炎就留學(xué)海外，之后也在世界銀行、AIG和軟銀等國(guó)際金融企業(yè)任職，受到的都是西方規(guī)范式經(jīng)濟(jì)管理。而吳長(zhǎng)江敢拼敢賭，上市后在公司里愈加強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)常一時(shí)興起就“越了紅線”，閻焱對(duì)于吳長(zhǎng)江種種“非規(guī)范”行為很排斥，兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人碰到一起常常產(chǎn)生分歧，火藥味十足。

而這場(chǎng)雷士照明的導(dǎo)火索，正是來(lái)源于吳長(zhǎng)江的一件私事。據(jù)閻焱透露，5月23日他在香港接到吳長(zhǎng)江的電話，告知中紀(jì)委要吳談話，要求他協(xié)助調(diào)查在重慶南岸區(qū)的一些事情。“當(dāng)時(shí)他說(shuō)他要在香港躲躲，暫時(shí)不回去。我們一點(diǎn)不知道事情到底怎么回事，律師稱這是會(huì)影響股票價(jià)格的重大敏感信息，必須盡快通知會(huì)聯(lián)交所并披露。”

閻炎稱，因?yàn)閰情L(zhǎng)江牽扯到重慶方面南岸區(qū)的政策性問(wèn)題，他才召集董事會(huì)緊急商討，要求他辭去雷士照明的全部職務(wù)，不再具備董事和高管的法律責(zé)任能力。為什么閻焱對(duì)這件事會(huì)如此緊張？據(jù)閻炎稱，在AIG期間曾遭遇過(guò)類似的事，AIG與加拿大貝爾一起第一批投資聯(lián)通，兩年后被政府叫出。他還記得當(dāng)時(shí)投資了四川一條路叫成綿高速路，公路公司的董事長(zhǎng)是由四川省公路廳廳長(zhǎng)兼任的，后來(lái)也因?yàn)榇耸卤慌刑幩佬獭?/FONT>

“最大的風(fēng)險(xiǎn)不是被分一杯羹，而是政策方面的。”閻焱表示自己是因?yàn)榭吹搅苏�策性�?wèn)題的嚴(yán)重性，所以才果斷讓吳長(zhǎng)江暫時(shí)先離開雷士照明，避免因?yàn)樗�的私人�?wèn)題，影響到雷士照明整個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展。

事件后續(xù)：表現(xiàn)淡漠 要罷工請(qǐng)隨便

2012年的7月9日 閻焱在接受媒體訪問(wèn)時(shí)對(duì)吳長(zhǎng)江的回歸“約法三章”：第一，吳必須向董事會(huì)和股東解釋清楚被調(diào)查事件；第二，吳須處理好所有違規(guī)交易；第三必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

三天后，力挺前董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江的雷士員工、經(jīng)銷商及供應(yīng)商，與投資方賽富閻焱及施耐德于召開內(nèi)部會(huì)議。員工和經(jīng)銷商方面提出的要求包括：第一，改組董事會(huì)，不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，賽富閻焱不能干涉公司經(jīng)營(yíng)管理；第二，爭(zhēng)取更多員工期權(quán)；第三，要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作；第四，讓施耐德退出雷士；第五，選出兩位經(jīng)銷商代表進(jìn)入董事會(huì)。