【Lgo100】視頻網站在遭遇內容同質化、版權費飆高等問題后，選擇根據自身特點嘗試自制劇。
自去年《老男孩》讓視頻網站看到原創(chuàng)的市場潛力后，網絡自制劇的潮流便逐漸蔓延開來。如今，網站新一輪自制劇大戰(zhàn)又在上演，搜狐推出熱門小說改編的《錢多多嫁人記》，優(yōu)酷推出百集時尚劇《泡芙小姐》，奇藝網投拍《在線愛》以及綜藝節(jié)目《愛GO了沒》……
網絡自制劇如何盈利，能否成為網站的又一片“藍海”？探索正在進行，答案或許還要等上一陣才能揭曉。
新形態(tài)：第一時間接收觀眾反饋
從視頻上傳、進入海選，到被頂為熱帖、大量轉載，再到不斷置頂、登上首頁。視頻創(chuàng)作者與網站簽約后，不但能得到網絡平臺的優(yōu)先推廣，還可得到資金的支持。
“過去網絡運營商就好比是街邊的櫥窗，但現在他們開始為櫥窗準備商品。”清華大學新聞與傳播學院副院長尹鴻說，自制劇的原創(chuàng)動力來自網站的內容創(chuàng)新要求，將為網站提供品牌識別。
《泡芙小姐》是優(yōu)酷同制作人皮三合作完成的品牌劇，通過動畫表達都市年輕人情感，每周播出一集，每集約12分鐘，目前點擊量已超過了3500萬次。
優(yōu)酷網每次會給皮三發(fā)來該劇的分析數據，包括年齡分布、職業(yè)構成、受教育程度等。第一時間的觀眾反饋也是網絡渠道所獨有的，質疑、感動、被指穿幫以及深度評論，都被皮三納入創(chuàng)作素材。
他介紹說，節(jié)目從制作到播出的一周內，需經歷如下流程：先期是5—7稿的劇本修訂，要求情節(jié)有密度，并體現社會話題及時尚信息；之后進入分鏡階段，制作動態(tài)故事片、設定新出場的人物造型、敲定故事節(jié)奏；在中期階段合成實拍場景，加入廣告；最后完成特效、音效以及字幕，出片發(fā)布。
與傳統(tǒng)的電視劇通過賣給電視臺、植入廣告收回成本相比，視頻網站有固定的廣告主群體，播出平臺是現存的，并且可以打通更多的發(fā)行渠道，多模式并進。
“優(yōu)酷有一個金字塔式的人才儲備庫，最終那些金字塔頂端的創(chuàng)作者會成為我們的合作者，也就是現在的優(yōu)酷出品。”優(yōu)酷出品的總監(jiān)盧梵溪說。優(yōu)酷出品負責對節(jié)目進行包裝、監(jiān)制以及后期的推廣發(fā)行，尋求合作的是原創(chuàng)力強、基礎扎實，并和觀眾具有默契的導演和團隊。
新模式：廣告植入向客戶營銷轉變
但是目前，絕大多數網絡自制劇還處在薄利狀態(tài)，貼片、植入廣告以及線下活動宣傳是最主要的盈利方式。
據悉，搜狐自制劇《錢多多嫁人記》已拉到北京現代、巴黎歐萊雅等多家客戶；人人網、新浪微博等品牌也先后加盟《泡芙小姐》，影片現已收回成本。劇中把廣告融入劇情，被業(yè)內人士稱為無縫對接的廣告植入方式。
“廣告植入多能拿到更多的利益，但我們要保護自身品牌，以后的發(fā)展也還要向周邊產品延伸，逐步開發(fā)音樂、影視、話劇、圖書等衍生產品。”皮三說。
在盧梵溪看來，把自制劇變成長版廣告是最低級的廣告植入，最高級別是理念的植入，是把品牌融入劇情、同人物的感情相接軌。
“但以后廣告的比重會越來越輕，我們的價值在于內容生產，客戶營銷將是未來的盈利方式，包括版權收入和優(yōu)質內容收費機制建立起后的收入。”
不少業(yè)內人士把網站自制劇看作是網站向娛樂公司化發(fā)展的產物，由內容獲得方成為內容生產商。而在皮三看來，尊重原創(chuàng)、提升原創(chuàng)價值是視頻網站的意義所在，可以為尊重產權，發(fā)揮創(chuàng)造力提供更多的空間。“這為獨立動畫的主流宣傳提供了借鑒。”《文化月刊—動漫·游戲》雜志執(zhí)行主編宋磊認為。
“如果優(yōu)酷是平臺的話，那么優(yōu)酷出品則是一個橋梁，連接的是觀眾、創(chuàng)作者和投資方。”盧梵溪說，“目前我們的市場上資金不缺，新導演也不斷涌現，我們可以把碎片化的資源進行整合，為觀眾提供優(yōu)質作品；同時，良好的創(chuàng)作環(huán)境更需要各個網絡平臺的共同協(xié)作。”
新格局：同質化下挖掘獨家資源
據統(tǒng)計，現已有超過4000萬人為“網絡視頻獨占群體”，即他們只使用網絡視頻而不收看傳統(tǒng)電視。網上的收視群體主要集中在21—27歲，高中到本科學歷的占據80%，因為市場潛力巨大，業(yè)內把這塊尚待開掘的市場空間稱之為“藍海”。
2010年，眾多視頻網站與實力電視劇機構互拋橄欖枝，結為緊密合作伙伴。視頻網站已逐漸將網絡自制劇納入到其戰(zhàn)略層面來運作。
網絡自制劇發(fā)展和人才儲備是市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展使然。尹鴻認為，“視頻網站即將走入優(yōu)勝劣汰的階段，優(yōu)質資源的獲得將為未來可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造鋪墊，各網站自制劇間的競爭是品牌競爭的一個縮影，是占領制高點前期的博弈，自制劇也將成為重新洗牌的龍頭品牌。”
“現階段各網站不惜花重金買下熱門劇，不僅是為了吸引眼球，更重要的是吸引資金。在同質化的競爭情況下，他們只有開辟獨家資源，以品牌特色吸引人群，這也是自制劇群起的更深層原因。”中國國際電視總公司副總裁張海潮說。
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本文標題：網絡自制劇能否成為網站的又一片“藍海”？
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