曾被業(yè)界寄予Android陣營最能抗衡蘋果厚望的HTC一直以來日子不太好過。近日發(fā)布的2012年三季度財報數(shù)字持續(xù)低迷，HTC當季凈利潤為39億元新臺幣（約合1.33億美元），落后于市場預期的44.3億元新臺幣，而相較于去年同期，下滑幅度達79%，創(chuàng)下歷史新紀錄。
據(jù)悉，這是HTC連續(xù)兩個季度凈利潤下滑。今年第二財季HTC營業(yè)收入910.4億元新臺幣，實現(xiàn)凈利潤74億元新臺幣，比去年二季度下降了57.8%。作為最早一家使用谷歌Android系統(tǒng)的手機廠商，HTC從代工廠成長為品牌制造商曾引起萬眾矚目，如今的頹勢讓人不禁唏噓不已。
HTC董事長王雪紅曾承認，是機海戰(zhàn)術害了HTC。在推出G1到G8系列手機之后，HTC推出了靈感、驚艷等一系列手機。機海戰(zhàn)術的好處是能搶占各個價格層次的市場，但另一方面，機款多導致每一款手機都無法達到規(guī)模經(jīng)濟，從而對獲利產(chǎn)生負面影響。
此外，五花八門型號的HTC手機卻有著同質化的外觀，連手機玩家都很難精確地說出這到底是HTC哪款手機，更不必說普通消費者了。
HTC也在試圖改變機海戰(zhàn)術，將重點放在少數(shù)幾款產(chǎn)品走精品戰(zhàn)略，定位于中高端手機市場，但卻難有一款像iPhone或Galaxy系列手機一樣受到消費者追捧的明星機型，其One X系列手機雖然銷量不低但遠不及競爭對手，蘋果iPhone 5手機上市三天銷量就達到500萬部，三星Galaxy S3智能手機到今年底的銷量預計將突破3000萬部。
高端市場無法匹敵蘋果和三星，在更為龐大的低價智能手機市場，HTC一直沒有涉足其中，而聯(lián)想、華為、中興通訊等國產(chǎn)廠商恰恰是憑借性價比較高的千元智能機實現(xiàn)了市場占有率的提升。
通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠分析，HTC欲學習蘋果的精品戰(zhàn)略，但本身缺乏核心技術，從此前HTC在與蘋果的專利戰(zhàn)中敗陣可見一斑。HTC“高不成、低不就”的產(chǎn)品戰(zhàn)略使其轉型之路充滿坎坷，HTC應寄希望于包括中國內地在內的亞太市場，除了需要打造一兩款明星機型外，還需要延伸產(chǎn)品線，加緊拓展中低價位的智能手機市場。
然而，HTC方面此前表示將精品戰(zhàn)略持續(xù)做下去，也預見了轉型過渡期必然要經(jīng)受陣痛。只是這陣痛何時能終結，HTC如何反敗為勝？只能等待時間去見證。
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本文標題：HTC持續(xù)低迷 戰(zhàn)略轉型陷入僵局
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