【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 管維)據(jù)《理財(cái)周報(bào)》報(bào)道,2008年以來的不到5年間,中興通訊共向27家銀行申請授信共計(jì)3096億人民幣和361.45億美元。其中國開行、中國銀行對中興的授信額度分別高達(dá)245億美元、1051億人民幣,進(jìn)出口銀行授信額度為150億人民幣和100億美元,成為中興開辟海外疆土的資金后盾。
一個不可忽視的現(xiàn)實(shí)是,中興的財(cái)務(wù)費(fèi)用正急劇增長,今年上半年更是高達(dá)8.31億元,同比增長88.9%。而凈利潤卻只有2.45億元。上周中興更發(fā)布前三季業(yè)績預(yù)告稱,預(yù)計(jì)2012年前三季凈利潤同比下降254.42%-263.78%,虧損為16.5億元至17.5億元。
圖片來源:Bloomberg
8月中旬,中興方面稱,將向包括工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等多家銀行申請達(dá)479億元多的授信額度。盡管其以往經(jīng)常申請大額銀行授信,但此舉仍然引發(fā)了市場擔(dān)憂。一方面,銀行授信額度也超過其半年的營收,另外,在此之前歐盟擬對華為和中興實(shí)施反補(bǔ)貼時,就認(rèn)為中興獲得商業(yè)銀行授信是從大規(guī)模政府授信額度中獲益,此舉對其歐洲市場構(gòu)成不利影響值得關(guān)注。中興或許在想,在整個宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,通過銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的支持,做堅(jiān)挺抗?fàn)帯H欢y行的授信支持可以為公司提供好的現(xiàn)金流,卻同時增加了財(cái)務(wù)成本,當(dāng)控制成本成為公司渡過時艱的關(guān)鍵之策時,公司還需要尋找堅(jiān)挺的其他路徑。
于是,在上月中旬,中興發(fā)布公告稱,公司擬向10家投資者出售深圳市中興特種設(shè)備有限責(zé)任公司(中興特種)68%的股權(quán)。公告稱,本次股權(quán)出售將增加3.6億--4.4億元的投資收益,增加公司營運(yùn)資金,支持主營業(yè)務(wù)發(fā)展。這也與中興去年多次減持國民技術(shù)股票以套現(xiàn)巨額資金的做法異曲同工。
在一位不愿具名的中興前員工看來,中興窘境的出現(xiàn)是必然的。中興的解釋雖然也是原因,但這些因素都是表象。造成虧損的根本原因還是來自公司管理,特別是戰(zhàn)略管理。
“在產(chǎn)品研發(fā)上,實(shí)行追隨戰(zhàn)略,全面投入,分散了有限的資源,沒有優(yōu)勢產(chǎn)品,縱觀中興發(fā)展歷史,小靈通和CDMA(無線通訊上使用的技術(shù))是其 為數(shù)不多的可以和華為競爭的產(chǎn)品,但前者已經(jīng)從市場上消失,后者則在全球范圍內(nèi)加速萎縮。中興現(xiàn)在面臨沒有拳頭產(chǎn)品去鎖定市場的尷尬局面,其產(chǎn)品全面落后于競爭對手。”上述前員工在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時表示,此外,在戰(zhàn)略方面,中興通訊的多元化的跨度過大,可謂之“不相關(guān)多元化”。雖然一些資產(chǎn)尚屬優(yōu)質(zhì),可以出售,但是這種和主業(yè)不相關(guān)的多元化措施也分散了公司的一些資源,使得核心業(yè)務(wù)不能獲得足夠的重視。
來自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的評論也指出,中興面臨的問題對中國而言更具樣本意義。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)不景帶來了增量瓶頸,向規(guī)模要利潤的時代已然過去,向管理要利潤的時候到了。效率如何向歐美公司看齊一直是中興的問題,以此輪危機(jī)前的2010年為例,2010華為凈利潤率12%,中興為4.5%,中興前兩年在歐洲規(guī)模擴(kuò)張加大了利潤的壓力,這是此次突然出現(xiàn)巨虧的主因。所以,對于中興這樣在上一個十年準(zhǔn)確抓住機(jī)會的公司而言,接下來是要整固、提升公司治理水平的問題;而對于更多還未來得及抓住機(jī)會把規(guī)模做大的中國企業(yè)而言,難度不僅在于效率,還在于天花板下的規(guī)模難題。
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本文標(biāo)題:中興通訊遇窘境原因再探:戰(zhàn)略管理出問題
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