如果你覺得累,說明你正在走上坡路。
對(duì)于中興通訊而言,這句話再貼切不過。
近期,中興通訊一份2012年第三季度業(yè)績(jī)虧損的報(bào)告掀起軒然大波,從通信界、金融界的口誅筆伐,到高管的降薪,到基層員工的調(diào)整,再到客戶的猜疑……中興可謂屋漏偏逢連夜雨。
不少分析報(bào)告將這次不幸歸咎于中興對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的過度依賴,有業(yè)內(nèi)人士稱:“中興90%手機(jī)靠運(yùn)營(yíng)商出貨,且該渠道的出貨利潤(rùn)率普遍很低。”并認(rèn)為這是中興在“大躍進(jìn)”后遇到了“成長(zhǎng)的煩惱”。
而筆者以為,業(yè)績(jī)不佳是整個(gè)行業(yè)、全球市場(chǎng)、政治和管理等可控與不可控因素共同作用的結(jié)果,中興通訊并不是唯一的犧牲者。
在渠道方面,中興其實(shí)也早已意識(shí)到其重要性,并于今年從國(guó)內(nèi)起步,開啟了全球范圍內(nèi)的渠道轉(zhuǎn)型,而此番波折是中興在轉(zhuǎn)型過程中必然的歷練。
可以看到的是,自從05年中興手機(jī)在國(guó)內(nèi)大眾市場(chǎng)消聲多年后,今年突然大量出現(xiàn)在大眾面前,除了三大運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的訂制款,在京東、淘寶、騰訊易訊等電商網(wǎng)站上開始有中興手機(jī)品牌旗艦店,而在蘇寧賣場(chǎng)也有了實(shí)體柜臺(tái),中興品牌的手機(jī)這些年間似乎從未與我們這樣接近過。
這些實(shí)實(shí)在在的作為不應(yīng)被一襲下降的數(shù)字所抹滅,而這些年中興究竟沉淀了多少?做了些什么?又有著怎樣的渠道藍(lán)圖? 上一頁(yè)1 234 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題:三“渠”鼎立 中興不應(yīng)被忽視的渠道轉(zhuǎn)型
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