中興、諾西、愛立信最近分別發(fā)布了三季度財報,中興自1997年上市以來首次虧損。諾西則實現(xiàn)了2006年成立以來公司第一次盈利,愛立信則少有的收入、凈利雙雙下滑。
一家是上市后第一次虧損,另一家則是成立后第一次盈利,一家是業(yè)績下滑的傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊,中興、諾西、愛立信三家的業(yè)績表現(xiàn)凸顯了目前通信設(shè)備業(yè)的疲軟局面。
要漂亮數(shù)據(jù)還是規(guī)模效應(yīng)?
在財報發(fā)布前,中興提前發(fā)布了預(yù)警,預(yù)計今年前三季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降254.42%-263.78%,虧損為16.5億元至17.5億元。
也許是多年來高速發(fā)展使得人們對于中興寄予足夠高的期望,這份預(yù)警發(fā)布后引得業(yè)界一片嘩然,而公司的發(fā)展逃脫不了客觀經(jīng)濟規(guī)律,低毛利合同能夠帶來市場份額,但必然會對公司盈利產(chǎn)生影響。
在全球經(jīng)濟不景氣的情況下,過多的低毛利合同、過高的長期應(yīng)收款項、預(yù)付款項必然會在某一時點集中爆發(fā),若不是二季度有足夠多的營業(yè)外收入,中興恐怕在中報前就要提前發(fā)布業(yè)績預(yù)警。
不過似乎并沒有理由過多擔(dān)心,在行業(yè)加速整合的情況下,不做第一就有被淘汰的風(fēng)險,大規(guī)模擴張成為企業(yè)不二選擇。而低價合同必然損害毛利,可以說中興的虧損是遵循行業(yè)發(fā)展的結(jié)果。
執(zhí)行“減法”理性過冬
反觀諾西第三季度財報,實現(xiàn)凈銷售額為35.01億歐元,較去年同期增長3%,實現(xiàn)營業(yè)利潤為1.82億歐元,去年同期則為運營虧損1.14億歐元,主要歸功于其做了漂亮的“減法”。
2011年11月,諾西CEO蘇立宣布進行全球戰(zhàn)略調(diào)整,包括專注于移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)業(yè)務(wù)、全球裁員,并大幅降低運營費用及管理費用。
雖然第三季度重組相關(guān)費用約為7400萬歐元,但諾西仍然實現(xiàn)了公司成立以來的季度第一次凈利潤,為公司成立以來最好。
對此諾西大中華區(qū)總裁馬博策認(rèn)為,在全球電信業(yè)普遍“入冬”情況下,諾西從一年前開始即進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,專注于移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù),從目前看已收到了明顯效果,與競爭對手愛立信、阿朗等都形成鮮明對比。
聚焦現(xiàn)金流 實現(xiàn)規(guī)模盈利平衡
諾西在取得成立后首份盈利財報后,媒體用首先轉(zhuǎn)暖來形容,而這并不意味著中興此前盈利的財季一直很暖。
整個行業(yè)都在經(jīng)歷著全球經(jīng)濟危機、網(wǎng)絡(luò)市場飽和、低價競爭的煎熬,而對于國內(nèi)廠商來講,還面臨這不公平的市場待遇、產(chǎn)品安全性質(zhì)疑等問題。
根據(jù)愛立信公布的2012年第三季度財報。實現(xiàn)凈銷售額546億瑞典克朗(約合81.3億美元),同比下降2%,環(huán)比下降1%;實現(xiàn)凈利潤21.8億瑞典克朗(約合3.25億美元),同比下降43%。
行業(yè)領(lǐng)頭羊愛立信收入、凈利雙雙下降,作為追趕者的中興通訊業(yè)績不佳也是情理之中的事情。
對于未來,中興表示,公司將聚焦主流產(chǎn)品與方案經(jīng)營,優(yōu)化人口大國及主流運營商戰(zhàn)略,拓展政企及服務(wù)市場,強化現(xiàn)金流管理,合理控制合同風(fēng)險,優(yōu)化流程制度,提高運營效率和經(jīng)營業(yè)績。
作為追趕者放棄低毛利合同,意味著整個行業(yè)由價格競爭進入到技術(shù)創(chuàng)新競爭,雖然網(wǎng)絡(luò)市場趨于飽和,但沒有扼殺毛利的報價,同時注重成本控制,相信整個通信設(shè)備業(yè)在下一財季會取得超過預(yù)期的表現(xiàn)。
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