電信業(yè)的日子近年越來越難挨，中國的電信企業(yè)更是屋落偏逢連夜雨，中興通訊也不例外。中興通訊近日發(fā)布2012年三季度業(yè)績預告稱，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入 607.33 億元人民幣，同比增長 5.01%，受到歐洲、亞洲及國內(nèi)較多的低毛利率合同在本報告期內(nèi)確認業(yè)績影響，本公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤-17.00 億元人民幣，同比下降 259.14%；基本每股收益為-0.50 元人民幣。
單季利潤巨虧，中興通訊總裁史立榮開始反思自己戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行路徑上存在的問題。電信設(shè)備市場的天花板催促著中興的管理者謀劃轉(zhuǎn)型路徑，從系統(tǒng)設(shè)備到政企網(wǎng)市場，從運營商服務(wù)到智能終端市場，中興似乎正行駛在“彎道超車”的快車道上，然而突然爆出的虧損讓這艘巨輪顯得有些手足無措。
上市多年首現(xiàn)巨虧
最近，讓中興通訊總裁史立榮煩心的事情還真不少。中興、華為在美國遭到“封殺”的事件還未平息，中興近日公布的第三季業(yè)績，爆出了該公司上市以來出現(xiàn)的首次虧損，與此同時，伴隨著業(yè)績虧損，中興也開始被裁員傳聞纏身不斷。
中興三季度巨虧的消息所帶來的沖擊，無論是對中興自身還是股民甚至行業(yè)機構(gòu)都顯得有些措手不及。消息爆出后，中金公司一改此前的“推薦”評級，連夜將中興通訊的投資評級下調(diào)至“中性”。
作為中國電信企業(yè)的標桿之一，從上世紀八十年代幾百萬元創(chuàng)業(yè)，到如今年營業(yè)收入超過千億元，中興通訊成為了全球領(lǐng)先的通訊設(shè)備制造商。然而近年來全球電信設(shè)備企業(yè)的日子都不好過。從今年二季度的數(shù)據(jù)看，在電信設(shè)備領(lǐng)域，全球前五大電信設(shè)備商中，諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊處于虧損，愛立信、華為、中興利潤大幅下降。而今進入三季度，中興也加入了虧損行列，電信設(shè)備業(yè)可謂哀鴻遍野。
中興通訊虧損超預期，從整個行業(yè)大的背景看來，三季度行業(yè)景氣度不佳；從中興自身看來，公司把歷史包袱集中在三季度釋放，業(yè)務(wù)上面臨著運營商設(shè)備投資的減緩、運營商收入確認方式的改變等。早在二季度發(fā)布半年報業(yè)績時，中興就發(fā)出了營收預警，從上半年凈利下滑68%到第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降254.42%至263.78%，中興的虧損并非無跡可尋。
史立榮反思戰(zhàn)略失誤
為扭轉(zhuǎn)自身面臨的頹勢，中興方面目前正積極采取措施。中興通訊總裁史立榮開始反思：“總的來說，這兩三年戰(zhàn)略方向的選擇和把控是正確的，但在戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行路徑上存在問題。”史立榮表示，中興管理層將承擔責任，包括總裁和副總裁在內(nèi)的所有管理層都將降薪一半，直至扭虧為止。雖然管理層降薪不可能明顯的貢獻于公司業(yè)績，但是至少表明了中興管理層的決心。
自2010年3月接任中興通訊總裁的職位以來，史立榮給中興提出了“大國大T（Telecom）”的市場戰(zhàn)略，即市場上緊盯大的國家以及大的運營商客戶，同時采取相對激進的市場策略，力求中興在相對短的時間內(nèi)，成為全球前三大設(shè)備商。史立榮說：“我們正處于全球電信業(yè)巨變的時間窗，這是一次難得的歷史機遇，電信設(shè)備行業(yè)的市場格局很有可能因此重新改寫，中興必須要抓住。”史立榮給中興確定的2015年目標是成為世界級卓越企業(yè)，而今只有不到4年了，在史立榮的引領(lǐng)下，中興雖如愿邁過千億元大關(guān)，但其進軍世界級企業(yè)的硬仗卻也才剛剛開始。
縱觀中興近三年來的整體策略，規(guī)模一直是首要
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本文標題：中興上市15年首現(xiàn)巨虧 欲冀結(jié)構(gòu)調(diào)整扭轉(zhuǎn)頹勢
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